Ápice Soluções Empresariais
Consultoria e Treinamentos
Impulsione o crescimento da sua empresa com estratégias inteligentes
Consultoria empresarial focada em resultados, treinamentos especializados e plataforma digital integrada para gestão de integridade e compliance.
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Cursos Especializados
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Profissionais Capacitados
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Certificados Reconhecidos
15+
Anos de Experiência
Sobre a Ápice
Especialistas em transformar empresas e desenvolver pessoas
A Ápice Soluções Empresariais é especializada em soluções completas para empresas que buscam crescimento e excelência em gestão.
Com mais de 15 anos de experiência, atuamos em consultoria estratégica, treinamentos NR, programas de compliance e integridade.
Modelo de gestão por processos
Elevação da maturidade organizacional
Melhores práticas alinhadas à cultura da empresa
Alta performance profissional
15+
Anos de excelência
O que fazemos
Potencialize seu sucesso
Potencializando negócios e desenvolvendo pessoas e times de alta performance.
Para sua Empresa
Soluções estratégicas completas
Padronização dos processos operacionais e gerenciais
Auditoria, Análise de Riscos e Diagnóstico de perdas
Programas de Integridade, código de ética e compliance
Melhoria da comunicação interna e externa
Gestão da competitividade e clima organizacional
Análise de desempenho e produtividade
Eventos corporativos
Para Profissionais
Desenvolvimento e capacitação
Cursos de Desenvolvimento pessoal e profissional
Palestras com conteúdos inspiradores e educativos
Treinamentos de Capacitação prática de habilidades
Dinâmicas de grupo para integração e trabalho em equipe
Análise de perfil vocacional e orientação profissional
Diferenciais
Por que escolher a Ápice
Modelo de gestão por processos
Elevação da maturidade organizacional
Melhores práticas alinhadas à cultura da empresa
Alta performance profissional
Programas de Treinamento
Nossos Cursos
Capacitação profissional de excelência para sua equipe com cursos especializados em segurança, operação e desenvolvimento.
Planejamento Estratégico para Líderes
CURSO: Planejamento Estratégico para Líderes Carga Horária 8 horas Público-Alvo • Líderes • Supervisores • Coordenadores • Gerentes • Empresários • Profissionais em cargos estratégicos Objetivo Geral Capacitar líderes a compreender, construir e desdobrar o planejamento estratégico organizacional, transformando visão, missão e objetivos em ações práticas, indicadores e resultados mensuráveis. Objetivos Específicos Ao final do curso, o participante será capaz de: • Compreender os fundamentos do planejamento estratégico. • Realizar análises de cenários internos e externos. • Definir objetivos e metas estratégicas. • Estabelecer indicadores de desempenho. • Aplicar a gestão por objetivos em sua área de atuação. • Elaborar planos de ação alinhados à estratégia organizacional. Competências Desenvolvidas Conhecimentos • Planejamento estratégico • Gestão por objetivos • Indicadores de desempenho • Análise de cenários Habilidades • Pensamento sistêmico • Tomada de decisão • Priorização • Análise crítica Atitudes • Visão estratégica • Orientação para resultados • Proatividade • Responsabilidade gerencial
Treinamento – PTA / PEMT (NR 18)
Treinamento – PEMT (NR 18) O curso de Plataforma Elevatória Móvel de Trabalho (PEMT), conforme a NR 18, capacita profissionais para operar esses equipamentos com segurança, seguindo a legislação vigente. O treinamento contempla aspectos teóricos e práticos, garantindo a integridade física dos trabalhadores e a prevenção de acidentes. O que o treinamento abrange Segurança: Procedimentos e normas da NR 18 para operação segura. Operação: Manuseio, movimentação e deslocamento da plataforma. Manutenção: Noções de manutenção preventiva e responsabilidades do operador e proprietário. EPIs: Uso correto de capacete com jugular e cinto tipo paraquedista. Tipos de Treinamento Formação inicial: Capacita para operar plataformas conforme NR 18. Reciclagem: Atualização periódica com menor carga horária. Cursos específicos: Plataformas 1A, 1B, 3A e 3B. Carga Horária: 08 horas
Treinamento – EPI e EPC
Treinamento – EPI e EPC O treinamento de EPI e EPC é fundamental para a segurança no trabalho, garantindo que os colaboradores saibam utilizar corretamente os Equipamentos de Proteção Individual e se beneficiar dos Equipamentos de Proteção Coletiva. É frequentemente exigido pela legislação trabalhista, especialmente pela Norma Regulamentadora nº 6 (NR-6), abordando responsabilidades do empregador e do empregado. Carga Horária: 04 horas
NR35 - Treinamento Trabalho em Altura
Treinamento – NR 35 Trabalho em Altura O treinamento NR 35 é uma capacitação obrigatória para trabalhadores que atuam em altura acima de 2 metros, com foco em segurança e prevenção de quedas. O curso aborda análise de riscos, uso correto de EPIs e técnicas seguras para execução das atividades em altura, devendo ser atualizado a cada dois anos. Informações do Curso Objetivo: Garantir que o trabalhador execute atividades em altura com segurança, reduzindo acidentes. Para quem: Colaboradores que realizam atividades com risco de queda acima de 2 metros. Conteúdo: Planejamento, organização, identificação de riscos, medidas preventivas e uso correto dos EPIs. O que é: Capacitação teórica e prática exigida pela NR 35. Validade: Revalidação obrigatória a cada 2 anos. Carga Horária: 8 horas
Operador de Transpaleteira - Treinamento – NR 11
Treinamento – NR 11 Operador de Transpaleteira O curso de NR 11 – Segurança na Operação de Transpaleteiras aborda conhecimentos teóricos e práticos para garantir o manuseio seguro e eficiente do equipamento, conforme as diretrizes da norma regulamentadora. O que o curso oferece Conhecimentos teóricos: Normas de segurança, responsabilidades, causas e prevenção de acidentes, centro de gravidade e funcionamento da transpaleteira. Aspectos práticos: Verificação de defeitos, operação segura, transporte de materiais, empilhamento e desempilhamento. EPIs e sinalização: Uso correto dos EPIs e sinalização de segurança conforme NR 26. Validade: Certificação válida por 1 ano, com reciclagem obrigatória após esse período. Carga Horária: 08 horas
Brigada de incêndio
Detalhes do Treinamento – Brigada de Incêndio O treinamento de brigada de incêndio, conforme NBR 14276, NR 23 e IT 12 do CBMMG, abrange conhecimentos teóricos e práticos para prevenção, combate a princípios de incêndio e primeiros socorros. Deve ser realizado periodicamente, geralmente de forma anual, garantindo que os brigadistas mantenham suas habilidades atualizadas. Normas e Requisitos NBR 14276: Define os requisitos para formação da brigada e validade de 12 meses do treinamento. NR 23: Trata da prevenção e combate a incêndios. IT 12 (CBMMG): Estabelece critérios mínimos para brigadas em Minas Gerais. Certificação e Validade Certificado de brigadista ao final do curso. Deve conter nome completo, RG, carga horária, período do treinamento e dados do instrutor. Validade: até 12 meses, sendo necessária reciclagem após este período. Níveis de Treinamento e Carga Horária Nível Básico: 8 horas-aula Nível Intermediário: 8 horas em campo Nível Avançado: 24 horas
Operador de Empilhadeira
Detalhes do Treinamento NR 11 – Operador de Empilhadeira O curso de NR 11 para operador de empilhadeira capacita o profissional a operar o equipamento de forma segura e eficiente, conforme as normas regulamentadoras. Ele abrange temas como legislação, tipos de empilhadeiras, técnicas de manuseio de cargas, manutenção preventiva e inspeção de equipamentos, garantindo a segurança do trabalhador e do ambiente. O que o curso abrange Legislação e normas: Diretrizes da NR 11 sobre transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais. Tipos de empilhadeiras: Modelos, características e aplicações. Técnicas de operação: Manuseio de cargas, inspeção e manutenção preventiva. Segurança no trabalho: Prevenção de acidentes e garantia de um ambiente mais protegido. Carga Horária: 32 horas
NR12 - Norma Regulamentadora nº12
O curso de NR 12 é obrigatório para profissionais que operam, mantêm ou inspecionam máquinas e equipamentos, visando garantir a segurança no trabalho. Regulamentado pela Norma Regulamentadora nº 12, aborda riscos mecânicos, elétricos, térmicos, químicos e ergonômicos, além de métodos para prevenção e controle. O que abrange o treinamento Princípios de Segurança: Aplicação de regras, procedimentos e uso correto dos dispositivos de segurança. Procedimentos Seguros: Métodos de trabalho, operação, parada e ajustes nas máquinas. Proteções e Dispositivos: Importância das proteções coletivas e individuais, como grades e sensores. Manutenção e Intervenções: Bloqueio de energias (elétrica, mecânica e pneumática). Situações de Emergência: Ações em caso de falhas e retirada de proteções. Identificação e Análise de Riscos: Riscos específicos de cada máquina e medidas de proteção. Carga Horária: 8 horas
CIPA+A- Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio
O treinamento da CIPA é uma capacitação obrigatória para os membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, focada na prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, regulamentada pela NR-5. A carga horária varia de 8 a 20 horas, de acordo com o grau de risco da empresa (definido pela NR-4): Grau de Risco 1: 8 horas (pode ser totalmente online ou semipresencial). Grau de Risco 2: 12 horas (pelo menos 4 horas presenciais). Grau de Risco 3: 16 horas (pelo menos 8 horas presenciais). Grau de Risco 4: 20 horas (pelo menos 8 horas presenciais). A carga horária diária máxima é de 8 horas.
DD - Direção Defensiva
Técnicas de direção segura e defensiva. Treinamento para motoristas profissionais e frota corporativa. Reduz acidentes, economiza combustível e aumenta a vida útil dos veículos através de práticas seguras.
PRÁTICA ANTIASSÉDIO, CONDUTA ÉTICA E IDONEIDADE PROFISSIONAL
O curso “Prática Antiassédio, Conduta Ética e Idoneidade Profissional” foi desenvolvido para promover a conscientização sobre ética, respeito, integridade e responsabilidade nas relações profissionais e institucionais. A formação aborda fundamentos constitucionais, trabalhistas e civis relacionados à dignidade da pessoa humana, prevenção ao assédio moral e sexual, responsabilidade civil, compliance e construção de ambientes organizacionais seguros, saudáveis e produtivos. O conteúdo está alinhado às diretrizes da Constituição Federal de 1988, CLT, Código Civil, Lei nº 14.457/2022, Convenção 190 da OIT e Recomendação 206.
Comunicação Assertiva e Inclusiva
CURSO: Comunicação Assertiva para Lideranças Desenvolva habilidades de comunicação interna e externa para melhorar o clima organizacional e fortalecer o relacionamento com stakeholders. Carga Horária 8 horas Modalidade Presencial | Online Ao Vivo | Híbrido Público-Alvo • Líderes • Supervisores • Coordenadores • Gerentes • Empresários • Profissionais em cargos de gestão • Líderes de projetos Objetivo Geral Desenvolver nos participantes competências de comunicação assertiva, escuta ativa, feedback eficaz e gestão de conflitos, fortalecendo sua capacidade de influência, alinhamento de equipes e promoção de relacionamentos profissionais saudáveis e produtivos. ________________________________________ Objetivos Específicos Ao final do curso, os participantes serão capazes de: • Compreender os fundamentos da comunicação interpessoal. • Aplicar técnicas de escuta ativa em situações profissionais. • Utilizar os princípios da Comunicação Não Violenta (CNV). • Conduzir feedbacks construtivos e orientados ao desenvolvimento. • Gerenciar conflitos de forma estratégica. • Melhorar a comunicação entre líderes, equipes e stakeholders. ________________________________________ Competências Desenvolvidas Conhecimentos • Comunicação organizacional • Escuta ativa • Comunicação Não Violenta • Feedback • Gestão de conflitos Habilidades • Comunicação clara e objetiva • Escuta qualificada • Negociação • Mediação de conflitos • Influência interpessoal Atitudes • Empatia • Respeito • Autocontrole emocional • Colaboração • Foco em soluções
CURSO NR10
O curso NR10 é um treinamento obrigatório para profissionais que trabalham com eletricidade, direta ou indiretamente, com o objetivo de garantir a segurança e prevenir acidentes. Ele aborda riscos elétricos, combate e prevenção de incêndios e primeiros socorros, com validade de dois anos, sendo necessária reciclagem periódica. Existem modalidades online e presenciais, incluindo curso básico para baixa tensão e complementar para alta tensão (SEP).
Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban, Lean, Just in Time, SWOT e Scrumban
Domine as ferramentas e metodologias de gestão empresarial para otimizar processos, reduzir custos e aumentar a competitividade da sua empresa. Curso: Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban, Lean, Just in Time, SWOT e Scrumban Carga Horária: 40 horas Modalidade: Presencial, EaD ou Híbrida Público-alvo Gestores Líderes Supervisores Coordenadores Analistas Profissionais de Projetos Empreendedores Consultores Estudantes de Administração, Engenharia, Tecnologia e áreas correlatas. Objetivo Geral Capacitar os participantes para compreender, aplicar e integrar metodologias ágeis e ferramentas de gestão estratégica, promovendo maior produtividade, redução de desperdícios, melhoria contínua e eficiência na gestão de projetos, processos e equipes. Objetivos Específicos Ao final do curso o participante será capaz de: Compreender os princípios da agilidade. Identificar diferenças entre métodos tradicionais e ágeis. Aplicar Scrum em projetos. Utilizar Kanban para gestão visual. Implantar práticas Lean. Aplicar o conceito Just in Time. Elaborar análises SWOT. Integrar Scrum e Kanban utilizando Scrumban. Desenvolver melhoria contínua. Resolver problemas utilizando ferramentas ágeis. Competências Desenvolvidas Conhecimentos: Gestão Ágil; Gestão de Projetos; Planejamento Estratégico; Lean Thinking; Gestão Visual; Fluxo Contínuo; Melhoria Contínua Habilidades: Planejamento; Priorização; Comunicação; Trabalho em equipe; Gestão de processos; Gestão do tempo; Resolução de problemas. Atitudes: Colaboração; Proatividade; Adaptabilidade; Foco em resultados; Inovação Aprendizagem contínua.
Planejamento Estratégico de Gestão Produtiva e Gestão de Pessoas
Planejamento Estratégico de Gestão Produtiva e Gestão de Pessoas Carga Horária Total: 60 horas Número de Módulos: 05 Público-Alvo: Gestores, supervisores, coordenadores, líderes de equipe, analistas, profissionais de operações, recursos humanos, logística, produção e estudantes das áreas de Administração, Engenharia de Produção e Gestão Empresarial. Objetivo Geral Desenvolver competências estratégicas para planejar, organizar, executar e monitorar processos produtivos e a gestão de pessoas, promovendo maior eficiência operacional, produtividade, qualidade, redução de desperdícios e alto desempenho das equipes, alinhados aos objetivos organizacionais. Objetivos Específicos Ao final do curso, os participantes serão capazes de: Compreender os fundamentos do planejamento estratégico aplicados à gestão produtiva. Traduzir os objetivos estratégicos da organização em planos de ação mensuráveis. Identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria nos processos produtivos. Aplicar ferramentas de gestão para otimização da produtividade, qualidade e desempenho operacional. Definir e acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) para monitoramento de resultados. Planejar a alocação eficiente de recursos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos. Desenvolver competências para liderar equipes de alta performance. Aplicar técnicas de gestão de pessoas voltadas ao engajamento, desenvolvimento e retenção de talentos. Implementar práticas de comunicação assertiva, feedback e gestão de conflitos. Estruturar processos de avaliação de desempenho e desenvolvimento de competências. Integrar planejamento estratégico, gestão de pessoas e melhoria contínua em um único modelo de gestão. Utilizar ferramentas de análise estratégica para apoiar a tomada de decisão baseada em dados. Elaborar planos de ação utilizando metodologias como PDCA, 5W2H e Matriz GUT. Desenvolver uma cultura organizacional orientada para resultados, inovação e melhoria contínua. Construir um Plano Estratégico de Gestão Produtiva e Gestão de Pessoas aplicável à realidade da organização. Competências Desenvolvidas Ao concluir o curso, o participante desenvolverá competências para: Planejamento Estratégico Liderança Estratégica Gestão de Pessoas Gestão por Indicadores (KPIs) Gestão de Processos Produtividade Organizacional Melhoria Contínua Tomada de Decisão Gestão da Mudança Comunicação e Influência Gestão de Desempenho Visão Sistêmica Gestão de Resultados Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance Resultados Esperados para a Organização Após a aplicação dos conhecimentos adquiridos, espera-se que as organizações obtenham: Aumento da produtividade. Maior alinhamento entre estratégia e operação. Redução de desperdícios e retrabalhos. Melhoria da qualidade dos processos. Aumento do engajamento e da motivação das equipes. Maior eficiência na gestão de pessoas. Melhor tomada de decisão baseada em indicadores. Fortalecimento da cultura organizacional. Crescimento sustentável dos resultados. Desenvolvimento de líderes preparados para os desafios da gestão contemporânea. Esse conjunto de objetivos posiciona o curso como uma capacitação voltada para gestores, supervisores, coordenadores, líderes e profissionais que desejam integrar estratégia, produtividade e gestão de pessoas em um modelo de gestão orientado por resultados.
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